跟Jason Furnell一起工作两天了。明天还有一天。小熊嫉妒得口水都要掉下来。
me: 哎我给你讲他教画画的方法嘛我觉得多好的Zichuan: 废话Jason神偶像
那，到底好在哪里呢？他一上来不是说要分析需求或者要设计什么东西，先拿出一大堆笔，每人四支：细的水笔，粗一点的水笔，灰色马克笔，黄色马克笔。每人一张白纸。不要着急，其实每个人都可以画画：
- 先拿细笔，在纸上画几个方框的轮廓，方框之间可以有重叠之类的。画好，大家展示。把纸传给左边的人。
- 再拿粗笔，在纸上框出一块你认为是主体的区域。画好，大家展示，哎，有点主题的感觉了。把纸传给左边的人。
- 再拿黄色马克笔，涂一块你想要特别强调的区域。画好，大家展示，隔着整张桌子都能看出对面的高亮。把纸传给左边的人。
- 最后拿灰色马克笔，把主体区域之外的区域涂成灰色背景。画好，大家展示，不仅有重点，而且有立体感。
画画（而且是团队协作画画）就是这么简单。然后每个人再拿一张纸，纸上已经预先打好了六个方框。现在往方框里画你脑子里想到的东西：苹果，汽车，系统架构，业务流程……随便什么。唯一的讲究：要照刚才讲的方式来使用笔，四种笔都要用到。
十分钟的绘画课，一桌子人就开始有模有样地设计用户交互了。下午有新同学加入，没上过早上的绘画课，那画的水平真的要差一截也。不得不对Jason神油然而生仰慕。
真正商业分析的部分，参考Business Model Generation。Jason在会议室把BMC卡片一贴出来，那华丽丽的气势，只能感叹是神一般的存在啊～～
me: Jason神还抽了我的烟～三根～Zichuan: 。。。。。。。。。me: 你没办法跟他share烟萨？你又不抽烟Zichuan: 我学我下次带条芙蓉王去
