这是在第二届“敏捷中国”软件技术大会听了孟岩演讲之后的感想，也是我在构思的一个讲稿。
敏捷早已不仅仅是一件软件开发的事，它是世界变平以后的必然产物。在一个平坦的、被互联网连接的、遵循同一游戏规则的世界里，说得严重一点，每个企业、每个人都面临来自全球的竞争。你要凭什么赢得这场竞争？
永远记住一个等式：profit = revenue – cost
在一个全球化竞争的市场上，价格必定是趋同的，你只能控制成本。有更低的成本，你可以用更低的价格卖出同样的产品（或服务，下同），或者用同样的价格卖出更多（或更好）的产品，从而赢得更大的市场份额；你也可以用同样的价格卖出同样的产品，从而赢得更高的margin——两者的结果都是，更好的profitability。于是问题变成了：如果没有压倒性的技术优势，靠什么降低成本？
最近我MSN的名字是“むだ!”。这就是答案。（むだ，無馱，muda，waste，浪费）
什么样的浪费？譬如说，用不上的预先准备，过高的风险规避成本，做出来却没有用的工作，不流动的价值。消除浪费，不仅仅是软件项目的事。就连工作方式，就连生活态度，也是一样。孟岩说到“Life2.0”的时候，自嘲是在扯淡，不过我知道他不是扯淡，因为我自己的生活已经比以前敏捷了很多很多。
